Marketing- & Vertriebssysteme

Planbarer Umsatz durch klare Systeme

Bettenhausen Consulting entwickelt skalierbare Marketing- und Vertriebssysteme zur Kundengewinnung & -entwicklung für B2B-Unternehmen im DACH-Raum.

Kostenfreie Erstberatung

Firmen, die uns bereits vertrauen:

Ihr Engpass ist unser Fokus.

Die meisten B2B-Unternehmen verlieren Umsatz nicht durch schlechte Produkte & Dienstleistungen – sondern durch fehlende Systeme. Wir bauen die Strukturen, die Kundengewinnung & -entwicklung planbar machen. Nachhaltige Lösungen für Klarheit statt Zufall.

Echte, individuelle Unternehmensberatung mit messbaren Resultaten.

Unsere Mission: Exzellenz durch Systeme.

B2B-Unternehmen im DACH-Raum beraten.

0Sterne

Kundenzufriedenheit durch Google Bewertungen.

Durchschnittliches Umsatzwachstum innerhalb von 60 Tagen Zusammenarbeit.

Ihre Marktvorteile mit Bettenhausen Consulting

Ein kompetenter Partner in Zeiten rasanter Marktentwicklungen.

Aufträge & Umsatz

Planbarkeit für Neukundengewinnung, Bestandskundenentwicklung & Umsatzwachstum.

Skalierbarkeit

Standardisierung, Delegierbarkeit und Unabhängigkeit vom Geschäftsführer.

Klarheit

Engpässe & Prioritäten in der Optimierung Ihrer Customer Journey.

Lassen Sie uns sprechen.

Unverbindliche Ersteinschätzung Ihrer akuten Engpässe & Potentiale in den Bereichen Marketing und Vertrieb.

Kostenfreie Erstberatung

Systematisierung

Datenbasierte Prozessentwicklung & - optimierung mit ganzheitlichem Ansatz.

Externe Perspektive

Partnerschaft auf Augenhöhe mit präzisen Inputs am Puls der Zeit.

Fokus

Auf das Wesentliche. Keine Theorie, sondern Praxis, die wirkt.

Kundenstimmen zu

Bettenhausen Consulting

Wir sehen jedes Projekt als Aushängeschild unserer Qualität, streben nach Exzellenz und übernehmen Verantwortung für den Erfolg unserer Kunden.

Spezifische Fallstudien unserer Projekte finden Sie hier.

"Professionalität vom Call bis hin zu allen Dokumenten. Danke!"

Jonas Pfeifert

Geschäftsführer der JJP GmbH

(Hamburg)

"Bettenhausen Consulting hat durch seine tiefe Unternehmensanalyse schnell erkannt, wo bei uns die wichtigsten Engpässe liegen. Dadurch konnten wir direkt umsetzen und gleichzeitig klarer an unseren langfristigen Zielen arbeiten. Außerdem war hilfreich, dass es nicht theoretisch blieb, sondern er konkrete Ansätze für unsere wichtigsten Baustellen geliefert hat."

Nils Neumann

Gründer und Inhaber von Reelzz

(Mannheim)

"Von Anfang an äußerst professionell, strukturiert und lösungsorientiert. Kommunikation ist transparent, professionell und auf Augenhöhe. Entscheidungen werden nachvollziehbar erklärt, wodurch intern deutlich mehr Klarheit, Struktur und Sicherheit entsteht."

Mikael Pyrek

Gründer & Inhaber von Codeme Agency

(Duisburg)

"Ich kann Bettenhausen Consulting jedem empfehlen, der bewusst oder unbewusst seit Monaten mit seinen Umsätzen stagniert und nicht weiss, woran das liegt."

Lance Gessa

Gründer & Inhaber von Lance Gessa Copywriting (Zürich, Schweiz)

"Bettenhausen Consulting half mir dabei einen kompletten Überblick über unsere geschäftliche Situation zu erhalten und Engpässe mit kompetenten Maßnahmen zu lösen."

Finn Magdeburg

Gründer & Inhaber von FMD Digital

(Magdeburg)

"Wer eine Beratung sucht, die liefert und Kompetenz hat: Bettenhausen Consulting."

Julian Deuerling

Gründer & Inhaber von

Deuerling Marketing

"Für Unternehmen, die Wert auf funktionierende Systeme, klare Prozesse und langfristige Effizienz legen, ist Bettenhausen Consulting eine klare Empfehlung."

Samuel Olek

Gründer & Inhaber von Codeme Agency

"Sehr zufrieden mit dem System was wir zusammen aufgebaut haben, kann die Beratung nur empfehlen!"

Tobias Ortegel

Gründer & Inhaber von Ortegel Media

(Leverkusen)

"Seine Gabe sich in Unternehmen reinzudenken ist wirklich stark! Gespräche auf Augenhöhe, voll mit wertvollem Input und echte Step by Step Pläne. Wer also nen wirklich kompetenten Berater ohne das Phrasen Bingo will ist hier an der richtigen Adresse!"

Tim Schulmann

Gründer & Inhaber von Bloxl

(Hannover)

"Exzellent, persönlich & auf den Punkt lösungsorientiert."

Lukas Homburg

Gründern & Inhaber von Homburg Websysteme

(Marburg)

Ihre Probleme ohne

Bettenhausen Consulting

Geschäftliche Herausforderungen, die wir durch unser gemeinsames Projekt lösen.

Fehlende Planbarkeit

Für Umsatzentwicklung & Auftragsgewinnung. Keine klaren, verlässlichen Vertriebs- & Marketingkanäle.

Inhaberabhängigkeit

Stress & Wachstumsschmerzen durch fehlende Systeme.

Geschäftliches Chaos

Fehlende SOPs, unklare Verantwortlichkeiten, keine Qualitätsmechanismen.

Fehlender Fokus

Kein Überblick, Symptombehandlung statt Ursachenbekämpfung, Feuer löschen statt Brandschutz.

Invalide Entscheidungen

Willkürliche Maßnahmen, keine Datenbasis, unpräzise KPIs und OKRs.

Eingefahrene Strukturen

Fehlendes Know-How & Eingebundenheit ins Tagesgeschäft verhindern Anpassungsfähigkeit an rasante Marktentwicklungen.

Zur Optimierung Ihrer Customer Journey an den erfolgskritischen Hebeln.

Phase 1 – Fundament & Diagnose

- Positionierung & digitale Präsenz einrichten

- KPI-Monitoring aufsetzen/ analysieren & Engpässe lokalisieren

Bevor optimiert wird, muss klar sein wo die Lead- & Kundenpipeline nicht fließt oder undicht ist.

Phase 2 – Aufmerksamkeit & Pipeline

- Traffic durch Ads, Content-System, Outreach & Follow-Up Prozesse

- Planbar und systematisch Leads generieren.

- CTAs & Leadmagnet.

Aus Aufmerksamkeit werden Leads.

Phase 3 – Conversion

- Discovery Call, Sales Call, Skripte und vertriebliche Fähigkeiten

- Initial-Angebot mit klarem ROI, Garantien & Mehrwert

Aus Leads werden zahlende Kunden.

Phase 4 – Retention & Skalierung

- Onboarding, Customer Success, Angebotsreppe & Upsell-System

- Bestandskunden halten, entwickeln und Lifetime Value maximieren

- Empfehlungsprogramm & Key Account Management

Skalierbare Systeme & Inhaberunabhängigkeit.

Unser Projektplan für

Ihren Erfolg

Unsere Strategien sind praxiserpobt und datenbasiert. Sie beruhen auf echten Erfahrungswerten und werden maßgeschneidert auf Ihre Herausforderungen angewendet.

Kostenfreie Erstberatung

Ihr Vertrauen.

Unsere Verantwortung.

Einem externen Berater Einblick in Ihr Unternehmen zu geben ist keine Selbstverständlichkeit. Wir nehmen das ernst. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer schriftlichen Verschwiegenheitspflicht — Ihre Strategien, Zahlen und Prozesse bleiben vertraulich. Unsere Werte: Klarheit statt Beratersprache. Exzellenz statt Standardlösungen. Integrität als Fundament jeder Entscheidung.